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Produktdetails
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 117
- Erscheinungstermin: 8. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322843487
- Artikelnr.: 53092405
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Prof. Dr. Erich Frese lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln. Er ist Direktor des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisationslehre der Universität zu Köln.
I. Organisatorische Grundproblematik aus betriebswirtschaftlicher Sicht.- II. Ansätze zur Erklärung von Organisationsstrukturen.- 1. Situationsbestimmte Strukturierung von Entscheidungsaktivitäten.- 2. Selektionswirkungen der Umwelt.- 3. Regelungen für effiziente ökonomische Transaktionen.- 4. Gestaltungsentscheidungen durch das Management.- III. Steuerung arbeitsteiliger Handlungen durch Organisationsstrukturen.- 1. Optimierung von Interdependenz- und Zielstrukturen.- 2. Aufgabenlogische Differenzierung und Integration.- 3. Formulierung von Entscheidungsprämissen bei begrenzter Rationalität.- 4. Verhaltensbezogene Aufgabengestaltung.- 5. Führungsverhalten.- IV. Individuelle Selbstentfaltung und Organisationsstrukturen.- V. Organisationsgestaltung bei unvollkommenem Informationsstand.- 1. Grenzen zielorientierter organisatorischer Gestaltung.- 2. Handlungsbezug und Komplexitätsgrad von Theorien.- 3. Gestaltungsstrategien.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Namensverzeichnis.
I. Organisatorische Grundproblematik aus betriebswirtschaftlicher Sicht.- II. Ansätze zur Erklärung von Organisationsstrukturen.- 1. Situationsbestimmte Strukturierung von Entscheidungsaktivitäten.- 2. Selektionswirkungen der Umwelt.- 3. Regelungen für effiziente ökonomische Transaktionen.- 4. Gestaltungsentscheidungen durch das Management.- III. Steuerung arbeitsteiliger Handlungen durch Organisationsstrukturen.- 1. Optimierung von Interdependenz- und Zielstrukturen.- 2. Aufgabenlogische Differenzierung und Integration.- 3. Formulierung von Entscheidungsprämissen bei begrenzter Rationalität.- 4. Verhaltensbezogene Aufgabengestaltung.- 5. Führungsverhalten.- IV. Individuelle Selbstentfaltung und Organisationsstrukturen.- V. Organisationsgestaltung bei unvollkommenem Informationsstand.- 1. Grenzen zielorientierter organisatorischer Gestaltung.- 2. Handlungsbezug und Komplexitätsgrad von Theorien.- 3. Gestaltungsstrategien.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Namensverzeichnis.







