Klaus Watzka

Personalmanagement für Führungskräfte (eBook, PDF)

Elf zentrale Handlungsfelder

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, hängt entscheidend von der Qualität der betrieblichen Personalarbeit ab. Führungskräfte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und künftigen Führungskräften kompaktes, leicht verständliches, trotzdem fundiertes personalwirtschaftliches Know-how. Viele pragmatische Handlungsempfehlungen für häufig auftretende Managementaufgaben rund um die Ressource "Mitarbeiter" stiften unmittelbaren Anwendungsnutzen. Zahlreiche Fragen und viele Anwendungsfälle unterstützen ein vertieftes, autodidaktisches Lernen.

Eine nützliche Anleitung für Führungskräfte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern.

Der Inhalt

Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung

Personalauswahl: Analyse von Bewerbungsunterlagen und Einstellungsinterviews

Einführung neuer Mitarbeiter, Personalentwicklung

Motivation, Konfliktmanagement, Führen durch Ziele

Förderung von innovativem und unabhängigem Denken im Team

Der Autor

Dr. Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst Abbe Fachhochschule in Jena. Zuvor war er einige Jahre im Personalbereich eines renommierten Automobilkonzerns tätig. Sein Buch "Zielvereinbarungen in Unternehmen" erschien 2011 bei Springer Gabler.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 174
• Erscheinungstermin: 5. September 2014
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658060039
• Artikelnr.: 43801778

Autorenporträt

Dr. Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine BWL und Personalmanagement an der Fachhochschule Jena. Zuvor war er einige Jahre in verantwortlicher Position im Personalbereich der Mercedes-Benz AG tätig. Im Jahr 2011 veröffentlichte er im Springer Gabler Verlag ein Werk zu Zielvereinbarungen, das alle ökonomischen, psychologischen und arbeitsrechtlichen Facetten dieses Managementinstruments systematisch abdeckt.

Inhaltsangabe

Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung.- Personalauswahl: Analyse von Bewerbungsunterlagen und Einstellungsinterviews.- Einführung neuer Mitarbeiter, Personalentwicklung.- Motivation, Konfliktmanagement, Führen durch Ziele.- Förderung von innovativem und unabhängigem Denken im Team.