Praxishandbuch Personalentwicklung (eBook, PDF)

Instrumente, Konzepte, Beispiele
Redaktion: Ryschka, Jurij; Mattenklott, Axel; Solga, Marc

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Zentrale Aufgabe der Personalentwicklung ist es, bei Führungskräften und Mitarbeitern systematisch Kompetenzen zu entwickeln, die zur Erreichung strategischer Unternehmensziele benötigt werden. Dieses Buch behandelt Coaching und Mentoring ebenso wie klassische Verhaltenstrainings und die innovativen Ansätze der konstruktivistisch orientierten Personalentwicklung, Rollenspiele und Feedback. Praxisbeispiele illustrieren Erfolge und Herausforderungen bei der Umsetzung. Ein kompakter und praxisnaher Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden. Jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen sowie neuen Praxisbeispielen.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 524
• Erscheinungstermin: 9. Dezember 2010
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834963840
• Artikelnr.: 44212467

Autorenporträt

Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Prof. Dr. Marc Solga leitet die Arbeitsgruppe Kompetenz- und Personalentwicklung an der Fakultät für Psychologie der Universität Bochum. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.

Inhaltsangabe

Strategische Personalentwicklung
Bedarfsanalyse
Instrumente
Basistechniken
Transfermanagement
Evaluation
Arbeitsrecht
Praxisbeispiele