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Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE 2 (PRrojects IN Controlled Environments) geht davon aus, dass ein erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht, wobei einschlägige Rollen definiert werden, die je nach Projektstand für einzelne Prozesse verantwortlich sind. Das Buch erläutert die einzelnen Prozesse in PRINCE 2: SU (Vorbereiten eines Projektes), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasenübergängen), CP (Abschließen eines Projekts), DP…mehr

Produktbeschreibung
Das innovative IT-Projektmanagement-Framework PRINCE 2 (PRrojects IN Controlled Environments) geht davon aus, dass ein erfolgreiches Projektmanagement aus den Komponenten Organisation, Planung und Controlling besteht, wobei einschlägige Rollen definiert werden, die je nach Projektstand für einzelne Prozesse verantwortlich sind. Das Buch erläutert die einzelnen Prozesse in PRINCE 2: SU (Vorbereiten eines Projektes), IP (Initiieren des Projekts), CS (Steuern einer Projektphase), MP (Managen der Produktlieferung), SB (Managen von Projektphasenübergängen), CP (Abschließen eines Projekts), DP (Lenken eines Projekts, sowie PL (Planen), mit denen alle Kernaufgaben eines Projekts abgedeckt werden.


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Autorenporträt
Peter Thomas Köhler (Dipl.-Ing.) studierte Nachrichtentechnik in Köln. Er ist seit mehr als 15 Jahren für verschiedene Firmen der IT-Branche in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Consulting sowie Projektmanagement tätig, davon mehrere Jahre im Ausland. Er veröffentlichte zahlreiche Artikel in in- und ausländischen Fachzeitschriften über das gesamte Spektrum der DV- und IT-Technologie, außerdem bei Springer: ITIL - Das IT-Servicemanagement-Framework, ISBN 3-540-22893-4,