Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Unternehmen schneller, flexibler und leistungsfähiger machen. Doch Projektmanagement stößt - wie alle Veränderungsinitiativen auch auf Widerstände. Dieses Standardwerk beleuchtet kritisch die Möglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und stellt zahlreiche Fallbeispiele vor. Das Buch - jetzt in der 4. Auflage - untersucht die Leistungsfähigkeit von Projektgruppen und beschreibt, wie Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich angewendet wird.
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