"Public Management" stellt Führungskräften öffentlicher Institutionen ein IOP-Konzept mit Instrumenten des Innovations- und Informationsmanagements (I), der organisatorischen Gestaltung (O) und des Personalmanagements (P) zur Verfügung und unterstützt den gegenwärtigen Strategie-, Struktur- und Kulturwandel. Erhebungen, die im Zusammenhang mit Reformprojekten entstanden sind, sowie sechs Fallstudien aus Verwaltung, Schule und Krankenhaus geben den Verantwortlichen im öffentlichen Sektor zudem eine Vergleichsbasis und erleichtern die Umsetzung der konzeptionellen Ideen. 16 Praxisfenster, die von Experten aus Dänemark, Deutschland, Österreich und der Schweiz verfasst wurden, vertiefen praxisnah die konzeptionellen Inhalte. Für die 4. Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert.
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