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Inhaltsangabe
1. Einleitung.- 2. Das Unternehmen der Zukunft - Herausforderung SKILL-Management.- Personalwirtschaft im "Kreuzfeuer der Kritik".- Dynamisches Umfeld - das Ruhepolster drückt.- 3. SKILL-Management-Focus: Weiterbildung und Personalentwicklung.- Zum Stand der gegenwärtigen betrieblichen Weiterbildung.- Neue Konzepte in der Bildungsarbeit.- 4. SKILL-Management und SKILL-Planung.- Strategische und operationale Qualifikations-Planung und -Steuerung - die Zukunftsformel.- Der SKILL-Planer.- Vom SKILL-Planer zum SKILL-Management.- 5. Schlußbemerkung.- Checkliste "SKILL-Planer".- Auszug aus dem Tarifvertrag.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.
1. Einleitung.- 2. Das Unternehmen der Zukunft - Herausforderung SKILL-Management.- Personalwirtschaft im "Kreuzfeuer der Kritik".- Dynamisches Umfeld - das Ruhepolster drückt.- 3. SKILL-Management-Focus: Weiterbildung und Personalentwicklung.- Zum Stand der gegenwärtigen betrieblichen Weiterbildung.- Neue Konzepte in der Bildungsarbeit.- 4. SKILL-Management und SKILL-Planung.- Strategische und operationale Qualifikations-Planung und -Steuerung - die Zukunftsformel.- Der SKILL-Planer.- Vom SKILL-Planer zum SKILL-Management.- 5. Schlußbemerkung.- Checkliste "SKILL-Planer".- Auszug aus dem Tarifvertrag.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.
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