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Die Resonanz auf bisherige Auflagen der "Strategien der Personalentwicklung" zeigt das zunehmende Interesse für Personal- und Managemententwicklungskonzepte. Die 4., völlig überarbeitete Auflage enthält eine Reihe neuer Beiträge. Das Buch stellt die Personal- und Managemententwicklungssysteme renommierter Unternehmen vor, darunter Esso, Gore, Hewlett-Packard, Opel, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidmüller und Weka. Außerdem werden zukunftsweisende Instrumente der Personalentwicklung beschrieben, z. B. Einzel-Assessment, Management Appraisal, Tele-Learning, Bildungs-Controlling und Managment-Audit.…mehr
Die Resonanz auf bisherige Auflagen der "Strategien der Personalentwicklung" zeigt das zunehmende Interesse für Personal- und Managemententwicklungskonzepte. Die 4., völlig überarbeitete Auflage enthält eine Reihe neuer Beiträge. Das Buch stellt die Personal- und Managemententwicklungssysteme renommierter Unternehmen vor, darunter Esso, Gore, Hewlett-Packard, Opel, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidmüller und Weka. Außerdem werden zukunftsweisende Instrumente der Personalentwicklung beschrieben, z. B. Einzel-Assessment, Management Appraisal, Tele-Learning, Bildungs-Controlling und Managment-Audit.
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