"Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nur systemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen."
Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH Hochschule Heidelberg
"Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden."
Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund
"Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management."
J. Rippel, CEO TIGNUM
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