Ulrich Thonemann, Klaus Behrenbeck, Raimund Diederichs, Jochen Großpietsch, Jörn Küpper, Markus Leopoldseder

Supply Chain Champions (eBook, PDF)

Was sie tun und wie Sie einer werden

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Die Diskussion von Supply-Chain-Themen (operative Prozesse zwischen Handel, Herstellern und Lieferanten) in der Konsumgüterindustrie ist auf der einen Seite geprägt von gut besuchten Konferenzen mit hoher Managementbeteiligung und meist folgenlosen Absichtserklärungen zur Kooperation, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Es fehlt eine "Impact"-getriebene Betrachtung der Supply Chain, die die derzeitigen Prozesse auf ihre Ergebniswirkung hin kritisch hinterfragt und Handlungsempfehlungen ableitet. Dieses Buch füllt die Lücke und liefert strategische Anregungen für das Topmanagement der Konsumgüterwelt, konkretisiert die Schlussfolgerungen und illustriert mit zahlreichen Beispielen die Best Practices im Supply Chain Management. Das Buch geht in drei Schritten vor: Zunächst werden Spitzen-Supply-Chains auf der Basis empirischer Daten identifiziert. In einem zweiten Schritt werden die Leistungslücken zwischen den Supply Chains anhand von sechs empirisch bestätigten Dimensionen erklärt. Schließlich wird ein Programm zur Supply-Chain-Verbesserung vorgestellt.

---

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 184
• Erscheinungstermin: 13. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322845337
• Artikelnr.: 53380901

Autorenporträt

Das Buch entsteht aus einer gemeinsamen Initiative von McKinsey und dem Institut für Supply Chain Management der Universität Münster (Prof. Ulrich Thonemann).

Inhaltsangabe

1. Supply-Chain-Leistung - messen, bewerten und vergleichen.- 2. Supply-Chain-Kooperationen - Potenziale für Strategen.- 3. Produktion - das Stiefkind des Supply Chain Management.- 4. Integrierte Supply-Chain-Organisation - miteinander statt gegeneinander.- 5. Segmentierungsstrategie - ein Mittel gegen Komplexität.- 6. Supply-Chain-Planung - methodische und organisatorische Herausforderung.- 7. Supply Chain Controlling - Management by KPIs.- 8. Verbesserungsprogramm - so werden Sie ein Champion.