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"... Die beiden Autoren vergleichen zehn verschiedene Supply-Chain-Projekte. Sie erklären anschaulich, wie sich beispielsweise Konzepte der Automobilhersteller Ford und DaimlerChrysler von denen der Elektronik- und Konsumgüterhersteller Hewlett-Packard und Sara Lee unterscheiden. Das Buch ist empfehlenswert für alle, die sich einen Einblick in das Supply Chain Management unterschiedlicher Branchen verschaffen möchten. Unsere Wertung: 'Top-Lektüre zum Thema Supply Chain'." Logistik Inside, 2002/6 zur 1. Auflage
Neu in der 2. Auflage: - Neue Themen "Benchmarking im Supply Chain Management"
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Produktbeschreibung
"... Die beiden Autoren vergleichen zehn verschiedene Supply-Chain-Projekte. Sie erklären anschaulich, wie sich beispielsweise Konzepte der Automobilhersteller Ford und DaimlerChrysler von denen der Elektronik- und Konsumgüterhersteller Hewlett-Packard und Sara Lee unterscheiden. Das Buch ist empfehlenswert für alle, die sich einen Einblick in das Supply Chain Management unterschiedlicher Branchen verschaffen möchten. Unsere Wertung: 'Top-Lektüre zum Thema Supply Chain'." Logistik Inside, 2002/6 zur 1. Auflage

Neu in der 2. Auflage: - Neue Themen "Benchmarking im Supply Chain Management" und "Supplier Relationship Management" - Ergänzte und aktualisierte Fallstudien


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Autorenporträt
Prof. Dr. Daniel Corsten ist Vizedirektor am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen, Gastprofessor am INSEAD Paris und Herausgeber des ECR Journals.