Soziokratie ist ein Organisationsmodell, das auf Selbstorganisation, Konsensentscheidungen und Kreisstrukturen basiert. Es fördert die gleichwertige Beteiligung aller Mitglieder und zielt auf eine effektive und transparente Zusammenarbeit ab. Schwierigkeiten bei der Einführung und Umsetzung von Soziokratie sind oft auf unzureichendes Wissen über ihre Voraussetzungen zurückzuführen. Statt die Methode vorschnell abzulehnen oder ineffektiv anzuwenden, zeigt die Autorin, wie systemisches Denken eine nachhaltige Anwendung ermöglichen können. Mit konkreten Beispielen aus verschiedenen Branchen verdeutlicht sie entscheidende Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke. Das Buch verbindet soziokratische Prinzipien mit systemischen Ansätzen wie dem Wertedreieck (nach Sparrer und Varga von Kibéd) sowie den Entwicklungsphasen nach Glasl. Es bietet praxisnahe Einblicke in Kommunikation, Konfliktmanagement und Dynamiken innerhalb Organisationen - einschließlich spezifischer Herausforderungen in Non-Profit-Bereichen.
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