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Der Zwang zur Transformation wird für die Unternehmen immer größer. Dieses umfassende Buch vermittelt dem Leser das Hintergrundwissen und die Werkzeuge, um systemische Organisationsberatung erfolgreich planen, durchführen und evaluieren zu können. Es beschreibt die konzeptionellen Grundlagen, die praktische Relevanz und die einzelnen Schritte. Zahlreiche Abbildungen, Beispiele, Übungen und Checklisten vermitteln die komplexe Materie praxisnah und anschaulich. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt; die langjährigen Erfahrungen der Autoren aus Organisationsentwicklungsprojekten in…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
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  • Größe: 37.34MB
Produktbeschreibung
Der Zwang zur Transformation wird für die Unternehmen immer größer. Dieses umfassende Buch vermittelt dem Leser das Hintergrundwissen und die Werkzeuge, um systemische Organisationsberatung erfolgreich planen, durchführen und evaluieren zu können. Es beschreibt die konzeptionellen Grundlagen, die praktische Relevanz und die einzelnen Schritte. Zahlreiche Abbildungen, Beispiele, Übungen und Checklisten vermitteln die komplexe Materie praxisnah und anschaulich. Alle vorgestellten Methoden sind praxiserprobt; die langjährigen Erfahrungen der Autoren aus Organisationsentwicklungsprojekten in mittleren und großen Unternehmen, darunter ABB und Swisscom, sind in dieses Buch eingeflossen. Ein sehr gut strukturiertes und nützliches Werk.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Heiner Ellebracht, Dr. Gerhard Lenz, Gislea Osterhold und Dr. Helmut Schäfer sind Geschäftsführer der eurosysteam in Heidelberg. Die Tätigkeitschwerpunkte sind Beratung bei Change Management und Mergerprozessen, Coaching und Fortbildung in systemischem Denken und Handeln.