Statt 49,95 €**
48,99 €
**Preis der gedruckten Ausgabe (Gebundenes Buch)

inkl. MwSt. und vom Verlag festgesetzt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
  • Format: PDF

Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:
Welcher Logik folgt ein Strategieprozess? | Wie kann dieser gesteuert werden? | Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen? | Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen? | Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?
Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.
…mehr

Produktbeschreibung
Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:

  • Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
  • Wie kann dieser gesteuert werden?
  • Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
  • Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?
  • Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?


Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.


Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Reinhart Nagel war Organisationsberater und Partner der osb International, Wien. Seine Beratungsschwerpunkte waren komplexe organisatorische Veränderungsprojekte wie die Gestaltung geeigneter Organisationsdesigns sowie die Begleitung von Managementteams bei der Strategieentwicklung. Er verstarb im November 2017.