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  • Format: PDF

Echte Transformation beginnt im Team, nicht im Organigramm. Während viele Transformationsprozesse von oben delegiert werden, geschieht nachhaltiger Wandel dort, wo Menschen Tag für Tag zusammenarbeiten: in den Teams. Dieses Buch von Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Es stellt sechs zentrale Teampraktiken für eine wirksame Zusammenarbeit vor und beleuchtet, wie digitale und hybride Zusammenarbeit im KI-Zeitalter gestaltet wird. Inhalte: - Das Ende des New-Work Versprechens -…mehr

Produktbeschreibung
Echte Transformation beginnt im Team, nicht im Organigramm. Während viele Transformationsprozesse von oben delegiert werden, geschieht nachhaltiger Wandel dort, wo Menschen Tag für Tag zusammenarbeiten: in den Teams. Dieses Buch von Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Es stellt sechs zentrale Teampraktiken für eine wirksame Zusammenarbeit vor und beleuchtet, wie digitale und hybride Zusammenarbeit im KI-Zeitalter gestaltet wird. Inhalte: - Das Ende des New-Work Versprechens - Was Zusammenarbeit heute leisten muss - Sechs Praktiken für wirksame Zusammenarbeit: Autonomie & Verantwortung, Rollenarbeit, neue Führung, gemeinsame Ausrichtung, Lernen, authentische Beziehungen - Digitale und hybride Zusammenarbeit im KI-Zeitalter gestalten - Vom Modell zur Wirksamkeit - Zusammenarbeit wirklich verändern

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Nadja Kaderli verbindet arbeitspsychologische und wirtschaftswissenschaftliche Expertise mit über zehn Jahren Beratungs- und Praxiserfahrung in Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung und agilem Organisationsdesign (insbesondere Holakratie). Vor der Gründung von vitami:m war sie unter anderem Principal Consultant bei The Culture Institute, People & Culture-Verantwortliche bei Advertima Vision AG sowie in der Talent- und Führungsentwicklung bei Coca-Cola HBC tätig. Sie ist zertifizierte Coach und hält einen Master in Sozial- und Organisationspsychologie von der London School of Economics.