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  • Format: PDF

Was unterscheidet vitale Unternehmen von denen, die nur über wenig Vitalität verfügen? Vitale Unternehmen nutzen die KOPF-Formel und managen ihre Entwicklung mit Kompetenz, Organisation, Personal und Finanzen. Manager, Wissenschaftler und Berater zeigen in diesem Buch den wirkungsvollen Einsatz der KOPF-Formel in praxiserprobten Erfolgsmodellen zur Strategie, Produktentwicklung, Angebotserstellung, Produktionsstrategie, Vertriebsaufstellung, zum Management-Buy-out, zur Revitalisierung und zu Value Drivern. Das Ergebnis: Geschäftsprozessoptimierung mit Vorteilen für: - Kunden, da bessere…mehr

  • Geräte: PC
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 27.92MB
Produktbeschreibung
Was unterscheidet vitale Unternehmen von denen, die nur über wenig Vitalität verfügen? Vitale Unternehmen nutzen die KOPF-Formel und managen ihre Entwicklung mit Kompetenz, Organisation, Personal und Finanzen. Manager, Wissenschaftler und Berater zeigen in diesem Buch den wirkungsvollen Einsatz der KOPF-Formel in praxiserprobten Erfolgsmodellen zur Strategie, Produktentwicklung, Angebotserstellung, Produktionsstrategie, Vertriebsaufstellung, zum Management-Buy-out, zur Revitalisierung und zu Value Drivern. Das Ergebnis: Geschäftsprozessoptimierung mit Vorteilen für: - Kunden, da bessere Produktqualität und schnellere Entscheidungen, - Unternehmen durch höhere Produktivität und höhere Wirtschaftlichkeit, - Mitarbeiter durch mehr Handlungsspielraum und Selbssteuerung.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Prof. Dr. Klaus Deckert, 1938 in Dortmund geboren, studierte Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen an der TH Aachen. Seit 1978 ist er an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW in Köln Professor für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Organisation, Personalwirtschaft und Informationsverarbeitung. Daneben ist er geschäftsführender Gesellschafter der Deckert Management Consultants GmbH in Düsseldorf.
Rezensionen
"Das Interessante an diesem Buch ist, dass es den Begriff des "Geschäftsprozesses" mit dem des "Wissens" kombiniert und in prägnanter Form darstellt. Lernprozesse sind dabei das Bindeglied und die Garantie für einen erfolgreichen Wandel." wirtschaft & weiterbildung, 05/2004