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In den ersten fünf Jahren eines neuen Architekturbüros entstehen typische Probleme, die bewältigt werden müssen. Basierend auf den Erfahrungsberichten junger Architekturbüros, die europaweit in Workshops eingeholt wurden, analysiert dieses Handbuch übereinstimmend beobachtete, häufig auftretende Problemfälle und bietet Ansätze zu deren Lösung.
Das Besondere: sie wurden aus der täglichen Arbeitspraxis heraus entwickelt und sind real umsetzbar, auch weil sie auf die verschiedenen Aufbauphasen ausgerichtet wurden: Getting started, Making mistaktes, Going Public, Getting specialized und Making
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Produktbeschreibung
In den ersten fünf Jahren eines neuen Architekturbüros entstehen typische Probleme, die bewältigt werden müssen. Basierend auf den Erfahrungsberichten junger Architekturbüros, die europaweit in Workshops eingeholt wurden, analysiert dieses Handbuch übereinstimmend beobachtete, häufig auftretende Problemfälle und bietet Ansätze zu deren Lösung.

Das Besondere: sie wurden aus der täglichen Arbeitspraxis heraus entwickelt und sind real umsetzbar, auch weil sie auf die verschiedenen Aufbauphasen ausgerichtet wurden: Getting started, Making mistaktes, Going Public, Getting specialized und Making competitions.

Für die zweite Auflage wurden die Texte ergänzt und korrigiert, Statistiken und Charts aktualisiert. Das flotte Erscheinungsbild bleibt so ansprechend wie in der ersten Auflage.


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