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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Leuphana Universität Lüneburg (Fachbereich Wirtschaftspsychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit ständigen Wandels ist es für alle Mitglieder einer Organisation von hoher Bedeutung, eine Zukunftsvision als gemeinsame Basis für jegliches Handeln zu haben. Zur Definition einer solchen Vision eignet sich das Konzept der Zukunftskonferenz, einem innovativen Instrument der Organisationsentwicklung, deren Ursprung in den 60er Jahren zu finden ist. Das in der heutigen Zeit am häufigsten…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Leuphana Universität Lüneburg (Fachbereich Wirtschaftspsychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit ständigen Wandels ist es für alle Mitglieder einer Organisation von hoher Bedeutung, eine Zukunftsvision als gemeinsame Basis für jegliches Handeln zu haben. Zur Definition einer solchen Vision eignet sich das Konzept der Zukunftskonferenz, einem innovativen Instrument der Organisationsentwicklung, deren Ursprung in den 60er Jahren zu finden ist. Das in der heutigen Zeit am häufigsten angewandte Konzept der Zukunftskonferenz stammt von Marvin Weisbord und Sandra Janoff. Das oberste Prinzip einer Zukunftskonferenz ist "das ganze System in einen Raum zu bringen". So soll ein repräsentativer Querschnitt aller Interessengruppen einer Organisation zusammen durch die Analyse der gemeinsamen Vergangenheit und Gegenwart eine Zukunftsvision entwerfen und erste Schritte zur Umsetzung ableiten. Durch die aktive Mitarbeit an der Vision steigt die Motivation, diese Ziele gemeinsam umzusetzen.

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