Za poslednee desyatiletie venchurnye investory vyshli iz teni Kremnievoy doliny i okazalis' v centre vnimaniya. Takie figury, kak Piter Til', Ben Horovic i Dzhon Dorr, zachastuyu bolee izvestny, chem osnovateli tekh kompaniy stoimost'yu v milliardy dollarov, kotorye oni podderzhivali. No v chem sekret venchurnyh investorov i pochemu i sredi vsekh kategoriy investorov tol'ko vedushchie venchurnye kapitalisty demonstriruyut ustoychivuyu polozhitel'nuyu dohodnost' god za godom?
Posle neskol'kih soten interv'yu s vedushchimi venchurnymi investorami Kremnievoy doliny i bolee desyati let prepodavaniya v Stenfordskoy shkole biznesa odnogo iz pervyh kursov, posvyashchennyh venchurnomu kapitalu, Il'ya Strebulaev nachal ponimat', chto otvet kroetsya v ih ochen' specificheskom podhode k prinyatiyu resheniy, kotoryy chasto kazhetsya protivorechashchim zdravomu smyslu. Naprimer, v ramkah myshleniya venchurnogo investora gorizont planirovaniya dolzhen byt' dolgosrochnym, kratkosrochnye pribyli mozhno ignorirovat', postepennyy progress otvergaetsya, a neudachi tozhe schitayutsya rezul'tatom. Takoy podhod v korne otlichaetsya ot togo, chto nablyudaetsya v bol'shinstve obychnyh kompaniy. Il'ya Strebulaev i Aleks Dang sformulirovali devyat' principov venchurnyh investorov, kotorye mogut byt' primenimy dlya prinyatiya upravlencheskih resheniy v samyh raznyh situaciyah v lyuboy otrasli. Oni privodyat primery kompaniy, kotorye ispol'zovali eti principy i dobilis' procvetaniya.
Kniga osnovana na issledovaniyah Il'i Strebulaeva tak nazyvaemyh «edinorogov», takih, kak Zoom, SpaceX, Instacart, Canva, OpenAI, DoorDash i Moderna, kotorye provodilis' nachinaya s 2015 goda. Eti issledovaniya privlekli bol'shoe vnimanie ne tol'ko venchurnyh kapitalistov i osnovateley startapov, no i liderov tradicionnogo biznesa i regulyatorov, kotoryh ochen' zainteresovalo, kak mozhno za paru-druguyu let pridumat' i vzrastit' innovacionnuyu ideyu stoimost'yu v milliardy dollarov.
Paradigma myshleniya venchurnyh investorov pomozhet rukovoditelyam i biznes—lideram, dazhe dalekim ot tekhnologicheskoy industrii, transformirovat' svoyu kompaniyu, stimulirovat' innovacii i operezhat' svoih konkurentov.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, D ausgeliefert werden.